喜迎二十大 奮進新征程｜黨旗飄揚 奮斗有我：中建材物資將黨旗插在煤炭集采主戰(zhàn)線
發(fā)稿時間：2022-07-08 供稿：中建材物資
2022年是黨的二十大召開之年，為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，公司將推出“喜迎二十大 奮進新征程”專欄，設(shè)置“知過往 明未來”和“黨旗飄揚 奮斗有我”兩個系列。
“知過往 明未來”系列將全面回顧黨的歷次全國代表大會，引導(dǎo)黨員干部更好把握和運用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，牢記初心使命，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。“黨旗飄揚 奮斗有我”系列將集中展現(xiàn)公司及所屬企業(yè)的一線故事，振奮建功新時代、創(chuàng)造新業(yè)績的精氣神，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開.
本期推出“黨旗飄揚 奮斗有我”系列第一篇：《“紅色引擎”點燃“黑色煤炭”：中建材物資將黨旗插在煤炭集采主戰(zhàn)線》。
煤炭是基礎(chǔ)建材行業(yè)的主要動力源，做好煤炭集采工作是確保重點物資供應(yīng)、保障能源安全的重要舉措。為了抓實集采業(yè)務(wù)，守好服務(wù)陣地，中建材物資有限公司黨支部堅持黨建引領(lǐng)，深度融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以“紅色引擎”點燃“黑色煤炭”，把黨旗插在了煤炭物資集采主戰(zhàn)線。
把準(zhǔn)“定星盤”，打響煤炭集采主攻戰(zhàn)
中建材物資黨支部堅決落實疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的要求，迅速行動、主動作為，一手抓實經(jīng)營增長，一手抓好戰(zhàn)疫保供，堅定服務(wù)集團水泥主業(yè)，從維護能源安全和供應(yīng)鏈穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā)，從發(fā)揮行業(yè)示范引領(lǐng)作用的責(zé)任高度出發(fā)，悉心打造煤炭集采服務(wù)平臺，通過創(chuàng)新商業(yè)模式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，深度挖掘產(chǎn)業(yè)價值，在重點物資供應(yīng)領(lǐng)域打響煤炭集采主攻戰(zhàn)。2022年1-6月，公司營業(yè)收入同比增長82%，利潤總額同比增長154%，實現(xiàn)了“時間任務(wù)雙過半”。
關(guān)鍵時刻沖得上去、困難面前豁得出來，公司黨員主動請戰(zhàn)到業(yè)務(wù)最需要、條件最艱苦的“戰(zhàn)場”，從煤窩子到水泥窩子，他們的足跡遍布大江南北，年度平均出差超200天、最高記錄達300天，在“青年文明號”以及黨員先鋒模范引領(lǐng)下，多名骨干積極向黨組織靠攏，整個團隊燃起干事創(chuàng)業(yè)火熱激情，用“三不四千”精神，堅定走“原煤直發(fā)”的艱辛道路，在“趕考”路上，交出讓客戶、市場滿意的答卷。
夯實“壓艙石”，打勝供應(yīng)服務(wù)陣地戰(zhàn)
中建材物資黨支部堅決貫徹“歸核化、市場化、規(guī)?；I(yè)化”發(fā)展思路，緊抓“質(zhì)量、價格、服務(wù)”核心要素，堅定服務(wù)主業(yè)、精耕細作，積極發(fā)揮“小秤砣砸大盤”作用，供應(yīng)鏈管理“一竿子”插到底，綜合配套服務(wù)“一攬子”兜到邊，實時緊貼客戶需求“最末梢”，按時答好供應(yīng)服務(wù)“滿意卷”，筑牢業(yè)務(wù)開拓“主陣地”。
目前，公司集中采購平臺已形成近90家重點龍頭煤炭企業(yè)、30多家交通運力企業(yè)及配套金融機構(gòu)的優(yōu)質(zhì)資源庫；建立起“合作礦區(qū)多、服務(wù)企業(yè)廣、運輸路線長、覆蓋站點優(yōu)、主控環(huán)節(jié)全”的能源保障供應(yīng)鏈；建設(shè)自有可控的煤炭儲運基地，服務(wù)近300家水泥企業(yè)，采購成本大幅跑贏同行，抑制市場波動成效顯著，“壓艙石”作用效果突出。
筑牢“生命線”，打贏能源安全保衛(wèi)戰(zhàn)
中建材物資黨支部圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，立足長協(xié)，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，強化尋源采購，不斷固鏈、補鏈、強鏈，優(yōu)化塑鏈能力，持續(xù)增強供應(yīng)鏈韌性和競爭力，把準(zhǔn)“西煤東運”“北煤南運”大動脈，組成效率高、成本優(yōu)、響應(yīng)快的鐵-公-水多式聯(lián)運服務(wù)網(wǎng)，以“長協(xié)直供定價模式、市場化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”為客戶創(chuàng)造可量化的降本增效價值。
在疫情最嚴(yán)峻、煤炭供應(yīng)最緊張、公路運輸停滯最嚴(yán)重的特殊時期，在水泥企業(yè)能源保障面臨挑戰(zhàn)最危急的時刻，公司黨員干部逆向而行，排除萬難，多措并舉組織運煤專列保供，成為第一批進廠保供單位，經(jīng)受住了市場最極端的考驗，用實際行動打贏了能源安全保衛(wèi)戰(zhàn)。
在煤炭集采攻堅路上，一面面鮮紅的黨旗引領(lǐng)著前進方向，一名名充滿活力的黨員干部以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力，不用揚鞭自奮蹄，繼續(xù)發(fā)揮集團優(yōu)勢、夯實核心能力、優(yōu)化商業(yè)模式，以“渠道+”服務(wù)于“水泥+”，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)集團做出更大貢獻。
