尊敬的曹總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家下午好！ 

        2017年是重要的一年，黨的十九大勝利召開，是國家的一大盛事，為今后以及很長一段時(shí)間指明了工作方向，明確了工作重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，國家通過“三去一降一補(bǔ)”，供給側(cè)改革政策持續(xù)深入，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢。但與此同時(shí)，銀行信貸收緊，市場流動性變差，對我們做企業(yè)的，經(jīng)營帶來了壓力。

 
        集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在開年之初就研判到經(jīng)濟(jì)形勢變化，提出了“提質(zhì)增效、瘦身健體、轉(zhuǎn)型升級”的工作原則、要求我們緊緊圍繞“漲價(jià)、降本、收款、壓庫、調(diào)整”開展工作。曹總在去年中建材投資的年會上也做出周密部署，要求我們?nèi)涌旌Ｍ膺B鎖業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，加快資源開發(fā)業(yè)務(wù)整合升級，做好做細(xì)做精各項(xiàng)工作。在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在宋董事長、曹總的親切關(guān)懷下，中建材投資取得了優(yōu)異的成績，2017年業(yè)績同比大幅增長191%，各項(xiàng)工作基礎(chǔ)扎實(shí)，后勁十足。在此，我提議公司全體員工和與會代表，讓我們用最熱烈的掌聲，向曹總、向各位蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司、股份公司各位同仁給予我們的支持、關(guān)心和幫助表示衷心的感激和誠摯的謝意！ 

        2017年，中建材投資的經(jīng)營，剛剛聽了馮總的報(bào)告，包括每個(gè)月參加的月度會，我自己覺得我們的經(jīng)營亮點(diǎn)或經(jīng)營小成績有以下幾個(gè)方面：第一，我們資產(chǎn)負(fù)債率得到有力的控制，開展了石墨業(yè)務(wù)和水泥聯(lián)合業(yè)務(wù)以后，中建投負(fù)債率一直在上升，2017年第一次下降，雖然數(shù)字不大，這與管理層和各個(gè)業(yè)務(wù)板塊密不可分；第二，兩金降壓顯著，應(yīng)收賬款下降5%，存貨下降20%；第三，水泥商混和石墨漲價(jià)、降本、拓量取得很好的成績，水泥價(jià)格上漲21%，石墨價(jià)格上漲35%；還有就是海外連鎖經(jīng)營，實(shí)施集團(tuán)公司“六個(gè)1”戰(zhàn)略執(zhí)行有力、團(tuán)隊(duì)十分年輕、很有朝氣；榮獲國家級企業(yè)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，中建投巴新獲評中國建材集團(tuán)“六星企業(yè)”。這些成績的取得，是我們中建材投資有一個(gè)團(tuán)結(jié)、專業(yè)、學(xué)習(xí)、執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)，是廣大干部員工辛勤奉獻(xiàn)、努力工作的結(jié)果。在此我對你們2017年的工作表示充分的肯定與表揚(yáng)，感謝大家。 

        1月25號集團(tuán)公司召開了2018年工作會議，會上宋董事長做了重要講話，曹總做了“狠抓落實(shí) 再創(chuàng)佳績 全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”的工作報(bào)告，宋董事長的重要講話和曹總的工作報(bào)告為我們集團(tuán)各級公司下一步的工作指明了方向和目標(biāo)。參加完會議，我感觸很深，一是集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展振奮人心，兩材重組實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的預(yù)期效果；二是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，戰(zhàn)略清晰，深度整合和管理創(chuàng)新成效顯著；三是各項(xiàng)經(jīng)營原則和工作要求清晰、具體、操作性極強(qiáng)。公司總部將會把上述兩份報(bào)告及今天曹總的重要講話印發(fā)給大家，在此，我要求中建材投資各級公司管理層及骨干員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、落到實(shí)處、做出成績。 

        剛才馮瑋總裁向大會作了中建材投資2017年工作匯報(bào)，詳實(shí)介紹中建材投資2017年各項(xiàng)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)開拓及黨建工作，講出了成績，指出了不足，擺出了問題，提出了改進(jìn)措施，并對2018年工作進(jìn)行了細(xì)致的安排，這是中建材投資管理班子經(jīng)過認(rèn)真研究、討論、針對公司具體實(shí)際提出的工作要求，希望大家不折不扣地落實(shí)執(zhí)行。 

        2018年我們迎來了開門紅，1月實(shí)現(xiàn)盈利1,754萬元，其中，石墨、水泥還有連鎖經(jīng)營都做的非常好。接下來，我就           2018年工作補(bǔ)充幾點(diǎn)意見和要求：
        1.加快結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，保持持續(xù)發(fā)展動力
        去年中建材投資年會上曹總曾指出，做企業(yè)要“吃著碗里的，看著鍋里的，種著田里的”，我理解這句話，就是做企業(yè)要看當(dāng)前的效益，也要有未來的考量，要持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展。
        中建材投資多種業(yè)態(tài)并存，且各有特點(diǎn)。下一階段的工作，一是要穩(wěn)定并提高既有業(yè)務(wù)的盈利能力，貢獻(xiàn)可觀的現(xiàn)金流和利潤，確?，F(xiàn)有效益，二是要加快培育具有高成長性的產(chǎn)業(yè)，做大規(guī)模，提升毛利水平，保障明天能更好。
中建材投資的管理班子，按照集團(tuán)部署，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，有所取舍，積極推動業(yè)務(wù)互哺，將海外連鎖和石墨等產(chǎn)業(yè)運(yùn)作好，培育好。
        2.加快推進(jìn)海外連鎖非洲擴(kuò)張
        今年海外連鎖經(jīng)營表現(xiàn)出色，巴新公司今年有四千萬凈利潤，高位小幅發(fā)展，瓦努阿圖公司收購落地后運(yùn)營非常成功，2年已收回成本，充分證明建材家居連鎖運(yùn)營模式可以復(fù)制，我們也有駕馭的能力。
        海外連鎖業(yè)務(wù)的發(fā)展得到了國資委、集團(tuán)、股份的大力支持和精心呵護(hù)，國資委劉強(qiáng)副主任在2017年8月，中央紀(jì)委駐國資委紀(jì)檢組組長、國資委黨委委員江金權(quán)組長在2017年11月分別在曹總、宋董事長陪同下親臨指導(dǎo)，充分肯定了我們的工作，并對未來海外連鎖業(yè)務(wù)的發(fā)展寄予厚望。
        海外擴(kuò)張有成績，但進(jìn)度還要加快。穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)打通供應(yīng)鏈。
        3.石墨加快向制品化、精深加工產(chǎn)品高端化轉(zhuǎn)型，扭虧為盈，
        2017年南方石墨進(jìn)步顯著，一是產(chǎn)量、銷量都創(chuàng)新高，二是成本有效控制，價(jià)格大幅提升，毛利水平顯著提高，三是效益有效改善，全年減虧1億，12月開始實(shí)現(xiàn)盈利，勢頭向好。
石墨作為不可再生資源，光靠量是行不通的，必須走精深加工，提高附加值的路。務(wù)必要加快浮選提純建設(shè)進(jìn)度，確保今年8月前投產(chǎn)。加快化學(xué)提純和高純石墨制品化、產(chǎn)業(yè)化的可行方案，以及無煙煤項(xiàng)目。
        4.加快筍崗地塊項(xiàng)目落地
        筍崗地塊要加快論證項(xiàng)目方案，確保2018年能夠使項(xiàng)目落地。
        5.水泥商混穩(wěn)中求進(jìn)經(jīng)營
        2018年降低成本，希望繼續(xù)遵循集團(tuán)公司關(guān)于穩(wěn)價(jià)、拓量、降本、收款、壓庫、調(diào)整十二字方針，做好協(xié)同、保量、穩(wěn)價(jià)工作，爭取經(jīng)營效益再上新臺階。同時(shí)做好應(yīng)收賬款催收工作，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
        6.強(qiáng)化組織建設(shè)，助力業(yè)務(wù)發(fā)展
        加強(qiáng)班子建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)守中國建材“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心價(jià)值觀、踐行“敬畏、感恩、謙恭、得體”的行為準(zhǔn)則，打造價(jià)值觀一致，具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍，助力各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。老的干部做好“傳幫帶”團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
        7.強(qiáng)化黨的建設(shè)、助力經(jīng)營提升
        全面學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)落實(shí)曹總黨課專題授課上的講話精神，“不忘初心，牢記使命”，在“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”上下功夫，推動黨建工作與經(jīng)營管理兩促進(jìn)、兩提高。按照集團(tuán)公司和股份公司部署安排，繼續(xù)推進(jìn)工作制度化、流程化，強(qiáng)化內(nèi)控管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。我們要圍繞中建材集團(tuán)的“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強(qiáng)黨建”的十二字方針做好2018年的工作，做到“不跑偏”，不要只低頭拉車。 

        同志們，2017年成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開上級公司的幫助，更離不開廣大員工的辛勤奉獻(xiàn)，奮力拼搏，在此，我向你們表示誠摯的謝意！2018年，希望領(lǐng)導(dǎo)和上級公司一如既往地幫助和支持我們，希望中建材投資全體員工鼓足干勁，奮勇向前，再創(chuàng)佳績。 

        最后，臨近春節(jié)，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們在新的一年里身體健康、工作順利，萬事如意。謝謝大家！